نویسندگان: پی. جی. کین، ای. اف. کالتکا
مترجمان: غلامرضا نصیری، مرتضی مرادی
ویراستاران: امیر رضاییپویا، سبا ابراهیمپور
طراح جلد: الهه احمدی میرقائد
نویسندگان: پی. جی. کین، ای. اف. کالتکا
مترجمان: غلامرضا نصیری، مرتضی مرادی
ویراستاران: امیر رضاییپویا، سبا ابراهیمپور
طراح جلد: الهه احمدی میرقائد
نویسندگان: پی. جی. کین، ای. اف. کالتکا
مترجمان: غلامرضا نصیری، مرتضی مرادی
ویراستاران: امیر رضاییپویا، سبا ابراهیمپور
طراح جلد: الهه احمدی میرقائد


کتاب مدیریت تاخیر و اختلال در پروژه نوشتهی پی.جی. کین و ای.اف. کالتکا مرجعی جامع در زمینهی مدیریت و تحلیل تاخیر و حل و فصل ادعاهای ناشی از ان در پروژههای ساختوساز است. با وجود چالشهای ذاتی در مدیریت و بررسی تاخیر و حل و فصل دعاوی مرتبط با ان، این کتاب به ارایه تعریفی شفاف از تاخیر و اختلال در پروژه و همچنین تشریح روشهای متداول و کاربردی برای تجزیه و تحلیل انها میپردازد. در کنار این موارد، استانداردهای رایج این حوزه نیز معرفی شده و رویکرد هر یک در قبال انواع مختلف تاخیرها تشریح میشود. در این کتاب ابتدا مروری کلی بر زمانبندی پروژه ارایه شده و سپس به معرفی انواع مختلف تاخیر و اختلال در پروژه میپردازد. همچنین، روشهای سنجش و تحلیل تاخیر و اختلال و نیز نقاط قوت و ضعف هر یک از این روشها مورد بحث قرار میگیرد.
این کتاب با هدف ارایه روشی کاربردی برای اجرای فرایند ارزیابی تاخیر و همچنین بررسی جامع روشهای اصلی موجود برای تحلیل تاخیر تدوین شده است. تحلیل تاخیر علاوه بر مطالعه و بررسی رویدادهای مهم، شامل شناسایی عواملی میشود که به طور واقعی زمان اتمام پروژه را تحت الشعاع قرار میدهند. لازم به ذکر است که هر روش تحلیلی که به کار گرفته میشود باید از شفافیت کامل برخوردار باشد، رویکردی رو به جلو داشته باشد و از همه مهمتر، بر پایه مستندات، دادههای واقعی و قابل اتکا بنا شده باشد.
این کتاب که به زبان فارسی نیز ترجمه شده است، در پنج فصل به شرح مباحث زیر میپردازد:
مقدمه: در این فصل، مفاهیم پایهای مربوط به زمانبندی پروژه، انواع تاخیر و اختلال، و روشهای مختلف تحلیل انها معرفی میشود.
زمانبندی پروژه: در این فصل، به تشریح مراحل مختلف زمانبندی پروژه، از جمله تعیین فعالیتها، براورد زمان و منابع مورد نیاز، و ایجاد نمودارهای زمانبندی پرداخته میشود.
شناسایی تاخیرهای پروژه: در این فصل، روشهای مختلف شناسایی علل تاخیر در پروژه، از جمله روش نمودار گانت، روش زنجیرهای بحرانی، و روش نسبت تاثیرگذاری مستقیم تشریح میشود.
روشهای تحلیل تاخیر: در این فصل، به بررسی روشهای مختلف تحلیل تاخیر، از جمله روش زمان تاثیرگذاری مستقیم، روش تقویم معکوس، و روش شبیهسازی پرداخته میشود.
مسایل مشکلساز و پیچیده: در این فصل، به بررسی برخی از مسایل خاص و پیچیده در زمینهی مدیریت تاخیر و اختلال، از جمله ادعاهای مربوط به تاخیر، تداخل، و شرایط پیشبینی نشده پرداخته میشود.
مخاطبان:
مدیران پروژه
مهندسان عمران
پیمانکاران
وکلا
دانشجویان رشتههای مدیریت پروژه و عمران
اگر به دنبال منبعی جامع و کاربردی در زمینهی مدیریت تاخیر و اختلال در پروژه هستید، این کتاب را به شما پیشنهاد میکنم.
کتاب مدیریت تاخیر و اختلال در پروژه نوشتهی پی.جی. کین و ای.اف. کالتکا مرجعی جامع در زمینهی مدیریت و تحلیل تاخیر و حل و فصل ادعاهای ناشی از ان در پروژههای ساختوساز است. با وجود چالشهای ذاتی در مدیریت و بررسی تاخیر و حل و فصل دعاوی مرتبط با ان، این کتاب به ارایه تعریفی شفاف از تاخیر و اختلال در پروژه و همچنین تشریح روشهای متداول و کاربردی برای تجزیه و تحلیل انها میپردازد. در کنار این موارد، استانداردهای رایج این حوزه نیز معرفی شده و رویکرد هر یک در قبال انواع مختلف تاخیرها تشریح میشود. در این کتاب ابتدا مروری کلی بر زمانبندی پروژه ارایه شده و سپس به معرفی انواع مختلف تاخیر و اختلال در پروژه میپردازد. همچنین، روشهای سنجش و تحلیل تاخیر و اختلال و نیز نقاط قوت و ضعف هر یک از این روشها مورد بحث قرار میگیرد.
این کتاب با هدف ارایه روشی کاربردی برای اجرای فرایند ارزیابی تاخیر و همچنین بررسی جامع روشهای اصلی موجود برای تحلیل تاخیر تدوین شده است. تحلیل تاخیر علاوه بر مطالعه و بررسی رویدادهای مهم، شامل شناسایی عواملی میشود که به طور واقعی زمان اتمام پروژه را تحت الشعاع قرار میدهند. لازم به ذکر است که هر روش تحلیلی که به کار گرفته میشود باید از شفافیت کامل برخوردار باشد، رویکردی رو به جلو داشته باشد و از همه مهمتر، بر پایه مستندات، دادههای واقعی و قابل اتکا بنا شده باشد.
این کتاب که به زبان فارسی نیز ترجمه شده است، در پنج فصل به شرح مباحث زیر میپردازد:
مقدمه: در این فصل، مفاهیم پایهای مربوط به زمانبندی پروژه، انواع تاخیر و اختلال، و روشهای مختلف تحلیل انها معرفی میشود.
زمانبندی پروژه: در این فصل، به تشریح مراحل مختلف زمانبندی پروژه، از جمله تعیین فعالیتها، براورد زمان و منابع مورد نیاز، و ایجاد نمودارهای زمانبندی پرداخته میشود.
شناسایی تاخیرهای پروژه: در این فصل، روشهای مختلف شناسایی علل تاخیر در پروژه، از جمله روش نمودار گانت، روش زنجیرهای بحرانی، و روش نسبت تاثیرگذاری مستقیم تشریح میشود.
روشهای تحلیل تاخیر: در این فصل، به بررسی روشهای مختلف تحلیل تاخیر، از جمله روش زمان تاثیرگذاری مستقیم، روش تقویم معکوس، و روش شبیهسازی پرداخته میشود.
مسایل مشکلساز و پیچیده: در این فصل، به بررسی برخی از مسایل خاص و پیچیده در زمینهی مدیریت تاخیر و اختلال، از جمله ادعاهای مربوط به تاخیر، تداخل، و شرایط پیشبینی نشده پرداخته میشود.
مخاطبان:
مدیران پروژه
مهندسان عمران
پیمانکاران
وکلا
دانشجویان رشتههای مدیریت پروژه و عمران
اگر به دنبال منبعی جامع و کاربردی در زمینهی مدیریت تاخیر و اختلال در پروژه هستید، این کتاب را به شما پیشنهاد میکنم.
کتاب مدیریت تاخیر و اختلال در پروژه نوشتهی پی.جی. کین و ای.اف. کالتکا مرجعی جامع در زمینهی مدیریت و تحلیل تاخیر و حل و فصل ادعاهای ناشی از ان در پروژههای ساختوساز است. با وجود چالشهای ذاتی در مدیریت و بررسی تاخیر و حل و فصل دعاوی مرتبط با ان، این کتاب به ارایه تعریفی شفاف از تاخیر و اختلال در پروژه و همچنین تشریح روشهای متداول و کاربردی برای تجزیه و تحلیل انها میپردازد. در کنار این موارد، استانداردهای رایج این حوزه نیز معرفی شده و رویکرد هر یک در قبال انواع مختلف تاخیرها تشریح میشود. در این کتاب ابتدا مروری کلی بر زمانبندی پروژه ارایه شده و سپس به معرفی انواع مختلف تاخیر و اختلال در پروژه میپردازد. همچنین، روشهای سنجش و تحلیل تاخیر و اختلال و نیز نقاط قوت و ضعف هر یک از این روشها مورد بحث قرار میگیرد.
این کتاب با هدف ارایه روشی کاربردی برای اجرای فرایند ارزیابی تاخیر و همچنین بررسی جامع روشهای اصلی موجود برای تحلیل تاخیر تدوین شده است. تحلیل تاخیر علاوه بر مطالعه و بررسی رویدادهای مهم، شامل شناسایی عواملی میشود که به طور واقعی زمان اتمام پروژه را تحت الشعاع قرار میدهند. لازم به ذکر است که هر روش تحلیلی که به کار گرفته میشود باید از شفافیت کامل برخوردار باشد، رویکردی رو به جلو داشته باشد و از همه مهمتر، بر پایه مستندات، دادههای واقعی و قابل اتکا بنا شده باشد.
این کتاب که به زبان فارسی نیز ترجمه شده است، در پنج فصل به شرح مباحث زیر میپردازد:
مقدمه: در این فصل، مفاهیم پایهای مربوط به زمانبندی پروژه، انواع تاخیر و اختلال، و روشهای مختلف تحلیل انها معرفی میشود.
زمانبندی پروژه: در این فصل، به تشریح مراحل مختلف زمانبندی پروژه، از جمله تعیین فعالیتها، براورد زمان و منابع مورد نیاز، و ایجاد نمودارهای زمانبندی پرداخته میشود.
شناسایی تاخیرهای پروژه: در این فصل، روشهای مختلف شناسایی علل تاخیر در پروژه، از جمله روش نمودار گانت، روش زنجیرهای بحرانی، و روش نسبت تاثیرگذاری مستقیم تشریح میشود.
روشهای تحلیل تاخیر: در این فصل، به بررسی روشهای مختلف تحلیل تاخیر، از جمله روش زمان تاثیرگذاری مستقیم، روش تقویم معکوس، و روش شبیهسازی پرداخته میشود.
مسایل مشکلساز و پیچیده: در این فصل، به بررسی برخی از مسایل خاص و پیچیده در زمینهی مدیریت تاخیر و اختلال، از جمله ادعاهای مربوط به تاخیر، تداخل، و شرایط پیشبینی نشده پرداخته میشود.
مخاطبان:
مدیران پروژه
مهندسان عمران
پیمانکاران
وکلا
دانشجویان رشتههای مدیریت پروژه و عمران
اگر به دنبال منبعی جامع و کاربردی در زمینهی مدیریت تاخیر و اختلال در پروژه هستید، این کتاب را به شما پیشنهاد میکنم.
کتاب مدیریت تاخیر و اختلال در پروژه نوشتهی پی.جی. کین و ای.اف. کالتکا مرجعی جامع در زمینهی مدیریت و تحلیل تاخیر و حل و فصل ادعاهای ناشی از ان در پروژههای ساختوساز است. با وجود چالشهای ذاتی در مدیریت و بررسی تاخیر و حل و فصل دعاوی مرتبط با ان، این کتاب به ارایه تعریفی شفاف از تاخیر و اختلال در پروژه و همچنین تشریح روشهای متداول و کاربردی برای تجزیه و تحلیل انها میپردازد. در کنار این موارد، استانداردهای رایج این حوزه نیز معرفی شده و رویکرد هر یک در قبال انواع مختلف تاخیرها تشریح میشود. در این کتاب ابتدا مروری کلی بر زمانبندی پروژه ارایه شده و سپس به معرفی انواع مختلف تاخیر و اختلال در پروژه میپردازد. همچنین، روشهای سنجش و تحلیل تاخیر و اختلال و نیز نقاط قوت و ضعف هر یک از این روشها مورد بحث قرار میگیرد.
این کتاب با هدف ارایه روشی کاربردی برای اجرای فرایند ارزیابی تاخیر و همچنین بررسی جامع روشهای اصلی موجود برای تحلیل تاخیر تدوین شده است. تحلیل تاخیر علاوه بر مطالعه و بررسی رویدادهای مهم، شامل شناسایی عواملی میشود که به طور واقعی زمان اتمام پروژه را تحت الشعاع قرار میدهند. لازم به ذکر است که هر روش تحلیلی که به کار گرفته میشود باید از شفافیت کامل برخوردار باشد، رویکردی رو به جلو داشته باشد و از همه مهمتر، بر پایه مستندات، دادههای واقعی و قابل اتکا بنا شده باشد.
این کتاب که به زبان فارسی نیز ترجمه شده است، در پنج فصل به شرح مباحث زیر میپردازد:
مقدمه: در این فصل، مفاهیم پایهای مربوط به زمانبندی پروژه، انواع تاخیر و اختلال، و روشهای مختلف تحلیل انها معرفی میشود.
زمانبندی پروژه: در این فصل، به تشریح مراحل مختلف زمانبندی پروژه، از جمله تعیین فعالیتها، براورد زمان و منابع مورد نیاز، و ایجاد نمودارهای زمانبندی پرداخته میشود.
شناسایی تاخیرهای پروژه: در این فصل، روشهای مختلف شناسایی علل تاخیر در پروژه، از جمله روش نمودار گانت، روش زنجیرهای بحرانی، و روش نسبت تاثیرگذاری مستقیم تشریح میشود.
روشهای تحلیل تاخیر: در این فصل، به بررسی روشهای مختلف تحلیل تاخیر، از جمله روش زمان تاثیرگذاری مستقیم، روش تقویم معکوس، و روش شبیهسازی پرداخته میشود.
مسایل مشکلساز و پیچیده: در این فصل، به بررسی برخی از مسایل خاص و پیچیده در زمینهی مدیریت تاخیر و اختلال، از جمله ادعاهای مربوط به تاخیر، تداخل، و شرایط پیشبینی نشده پرداخته میشود.
مخاطبان:
مدیران پروژه
مهندسان عمران
پیمانکاران
وکلا
دانشجویان رشتههای مدیریت پروژه و عمران
اگر به دنبال منبعی جامع و کاربردی در زمینهی مدیریت تاخیر و اختلال در پروژه هستید، این کتاب را به شما پیشنهاد میکنم.