کتاب مدیریت تأخیر و اختلال در پروژه نوشتهی پی.جی. کین و ای.اف. کالتکا مرجعی جامع در زمینهی مدیریت و تحلیل تأخیر و حل و فصل ادعاهای ناشی از آن در پروژههای ساختوساز است. با وجود چالشهای ذاتی در مدیریت و بررسی تأخیر و حل و فصل دعاوی مرتبط با آن، این کتاب به ارائه تعریفی شفاف از تأخیر و اختلال در پروژه و همچنین تشریح روشهای متداول و کاربردی برای تجزیه و تحلیل آنها میپردازد. در کنار این موارد، استانداردهای رایج این حوزه نیز معرفی شده و رویکرد هر یک در قبال انواع مختلف تأخیرها تشریح میشود. در این کتاب ابتدا مروری کلی بر زمانبندی پروژه ارائه شده و سپس به معرفی انواع مختلف تأخیر و اختلال در پروژه میپردازد. همچنین، روشهای سنجش و تحلیل تأخیر و اختلال و نیز نقاط قوت و ضعف هر یک از این روشها مورد بحث قرار میگیرد. این کتاب با هدف ارائه روشی کاربردی برای اجرای فرایند ارزیابی تأخیر و همچنین بررسی جامع روشهای اصلی موجود برای تحلیل تأخیر تدوین شده است. تحلیل تأخیر علاوه بر مطالعه و بررسی رویدادهای مهم، شامل شناسایی عواملی میشود که به طور واقعی زمان اتمام پروژه را تحت الشعاع قرار میدهند. لازم به ذکر است که هر روش تحلیلی که به کار گرفته میشود باید از شفافیت کامل برخوردار باشد، رویکردی رو به جلو داشته باشد و از همه مهمتر، بر پایه مستندات، دادههای واقعی و قابل اتکا بنا شده باشد. این کتاب که به زبان فارسی نیز ترجمه شده است، در پنج فصل به شرح مباحث زیر میپردازد: مقدمه: در این فصل، مفاهیم پایهای مربوط به زمانبندی پروژه، انواع تأخیر و اختلال، و روشهای مختلف تحلیل آنها معرفی میشود. مخاطبان: مدیران پروژه اگر به دنبال منبعی جامع و کاربردی در زمینهی مدیریت تأخیر و اختلال در پروژه هستید، این کتاب را به شما پیشنهاد میکنم.
زمانبندی پروژه: در این فصل، به تشریح مراحل مختلف زمانبندی پروژه، از جمله تعیین فعالیتها، برآورد زمان و منابع مورد نیاز، و ایجاد نمودارهای زمانبندی پرداخته میشود.
شناسایی تأخیرهای پروژه: در این فصل، روشهای مختلف شناسایی علل تأخیر در پروژه، از جمله روش نمودار گانت، روش زنجیرهای بحرانی، و روش نسبت تأثیرگذاری مستقیم تشریح میشود.
روشهای تحلیل تأخیر: در این فصل، به بررسی روشهای مختلف تحلیل تأخیر، از جمله روش زمان تأثیرگذاری مستقیم، روش تقویم معکوس، و روش شبیهسازی پرداخته میشود.
مسائل مشکلساز و پیچیده: در این فصل، به بررسی برخی از مسائل خاص و پیچیده در زمینهی مدیریت تأخیر و اختلال، از جمله ادعاهای مربوط به تأخیر، تداخل، و شرایط پیشبینی نشده پرداخته میشود.
مهندسان عمران
پیمانکاران
وکلا
دانشجویان رشتههای مدیریت پروژه و عمران
کتاب مدیریت تأخیر و اختلال در پروژه نوشتهی پی.جی. کین و ای.اف. کالتکا مرجعی جامع در زمینهی مدیریت و تحلیل تأخیر و حل و فصل ادعاهای ناشی از آن در پروژههای ساختوساز است. با وجود چالشهای ذاتی در مدیریت و بررسی تأخیر و حل و فصل دعاوی مرتبط با آن، این کتاب به ارائه تعریفی شفاف از تأخیر و اختلال در پروژه و همچنین تشریح روشهای متداول و کاربردی برای تجزیه و تحلیل آنها میپردازد. در کنار این موارد، استانداردهای رایج این حوزه نیز معرفی شده و رویکرد هر یک در قبال انواع مختلف تأخیرها تشریح میشود. در این کتاب ابتدا مروری کلی بر زمانبندی پروژه ارائه شده و سپس به معرفی انواع مختلف تأخیر و اختلال در پروژه میپردازد. همچنین، روشهای سنجش و تحلیل تأخیر و اختلال و نیز نقاط قوت و ضعف هر یک از این روشها مورد بحث قرار میگیرد. این کتاب با هدف ارائه روشی کاربردی برای اجرای فرایند ارزیابی تأخیر و همچنین بررسی جامع روشهای اصلی موجود برای تحلیل تأخیر تدوین شده است. تحلیل تأخیر علاوه بر مطالعه و بررسی رویدادهای مهم، شامل شناسایی عواملی میشود که به طور واقعی زمان اتمام پروژه را تحت الشعاع قرار میدهند. لازم به ذکر است که هر روش تحلیلی که به کار گرفته میشود باید از شفافیت کامل برخوردار باشد، رویکردی رو به جلو داشته باشد و از همه مهمتر، بر پایه مستندات، دادههای واقعی و قابل اتکا بنا شده باشد. این کتاب که به زبان فارسی نیز ترجمه شده است، در پنج فصل به شرح مباحث زیر میپردازد: مقدمه: در این فصل، مفاهیم پایهای مربوط به زمانبندی پروژه، انواع تأخیر و اختلال، و روشهای مختلف تحلیل آنها معرفی میشود. مخاطبان: مدیران پروژه اگر به دنبال منبعی جامع و کاربردی در زمینهی مدیریت تأخیر و اختلال در پروژه هستید، این کتاب را به شما پیشنهاد میکنم.
زمانبندی پروژه: در این فصل، به تشریح مراحل مختلف زمانبندی پروژه، از جمله تعیین فعالیتها، برآورد زمان و منابع مورد نیاز، و ایجاد نمودارهای زمانبندی پرداخته میشود.
شناسایی تأخیرهای پروژه: در این فصل، روشهای مختلف شناسایی علل تأخیر در پروژه، از جمله روش نمودار گانت، روش زنجیرهای بحرانی، و روش نسبت تأثیرگذاری مستقیم تشریح میشود.
روشهای تحلیل تأخیر: در این فصل، به بررسی روشهای مختلف تحلیل تأخیر، از جمله روش زمان تأثیرگذاری مستقیم، روش تقویم معکوس، و روش شبیهسازی پرداخته میشود.
مسائل مشکلساز و پیچیده: در این فصل، به بررسی برخی از مسائل خاص و پیچیده در زمینهی مدیریت تأخیر و اختلال، از جمله ادعاهای مربوط به تأخیر، تداخل، و شرایط پیشبینی نشده پرداخته میشود.
مهندسان عمران
پیمانکاران
وکلا
دانشجویان رشتههای مدیریت پروژه و عمران
کتاب مدیریت تأخیر و اختلال در پروژه نوشتهی پی.جی. کین و ای.اف. کالتکا مرجعی جامع در زمینهی مدیریت و تحلیل تأخیر و حل و فصل ادعاهای ناشی از آن در پروژههای ساختوساز است. با وجود چالشهای ذاتی در مدیریت و بررسی تأخیر و حل و فصل دعاوی مرتبط با آن، این کتاب به ارائه تعریفی شفاف از تأخیر و اختلال در پروژه و همچنین تشریح روشهای متداول و کاربردی برای تجزیه و تحلیل آنها میپردازد. در کنار این موارد، استانداردهای رایج این حوزه نیز معرفی شده و رویکرد هر یک در قبال انواع مختلف تأخیرها تشریح میشود. در این کتاب ابتدا مروری کلی بر زمانبندی پروژه ارائه شده و سپس به معرفی انواع مختلف تأخیر و اختلال در پروژه میپردازد. همچنین، روشهای سنجش و تحلیل تأخیر و اختلال و نیز نقاط قوت و ضعف هر یک از این روشها مورد بحث قرار میگیرد. این کتاب با هدف ارائه روشی کاربردی برای اجرای فرایند ارزیابی تأخیر و همچنین بررسی جامع روشهای اصلی موجود برای تحلیل تأخیر تدوین شده است. تحلیل تأخیر علاوه بر مطالعه و بررسی رویدادهای مهم، شامل شناسایی عواملی میشود که به طور واقعی زمان اتمام پروژه را تحت الشعاع قرار میدهند. لازم به ذکر است که هر روش تحلیلی که به کار گرفته میشود باید از شفافیت کامل برخوردار باشد، رویکردی رو به جلو داشته باشد و از همه مهمتر، بر پایه مستندات، دادههای واقعی و قابل اتکا بنا شده باشد. این کتاب که به زبان فارسی نیز ترجمه شده است، در پنج فصل به شرح مباحث زیر میپردازد: مقدمه: در این فصل، مفاهیم پایهای مربوط به زمانبندی پروژه، انواع تأخیر و اختلال، و روشهای مختلف تحلیل آنها معرفی میشود. مخاطبان: مدیران پروژه اگر به دنبال منبعی جامع و کاربردی در زمینهی مدیریت تأخیر و اختلال در پروژه هستید، این کتاب را به شما پیشنهاد میکنم.
زمانبندی پروژه: در این فصل، به تشریح مراحل مختلف زمانبندی پروژه، از جمله تعیین فعالیتها، برآورد زمان و منابع مورد نیاز، و ایجاد نمودارهای زمانبندی پرداخته میشود.
شناسایی تأخیرهای پروژه: در این فصل، روشهای مختلف شناسایی علل تأخیر در پروژه، از جمله روش نمودار گانت، روش زنجیرهای بحرانی، و روش نسبت تأثیرگذاری مستقیم تشریح میشود.
روشهای تحلیل تأخیر: در این فصل، به بررسی روشهای مختلف تحلیل تأخیر، از جمله روش زمان تأثیرگذاری مستقیم، روش تقویم معکوس، و روش شبیهسازی پرداخته میشود.
مسائل مشکلساز و پیچیده: در این فصل، به بررسی برخی از مسائل خاص و پیچیده در زمینهی مدیریت تأخیر و اختلال، از جمله ادعاهای مربوط به تأخیر، تداخل، و شرایط پیشبینی نشده پرداخته میشود.
مهندسان عمران
پیمانکاران
وکلا
دانشجویان رشتههای مدیریت پروژه و عمران
کتاب مدیریت تأخیر و اختلال در پروژه نوشتهی پی.جی. کین و ای.اف. کالتکا مرجعی جامع در زمینهی مدیریت و تحلیل تأخیر و حل و فصل ادعاهای ناشی از آن در پروژههای ساختوساز است. با وجود چالشهای ذاتی در مدیریت و بررسی تأخیر و حل و فصل دعاوی مرتبط با آن، این کتاب به ارائه تعریفی شفاف از تأخیر و اختلال در پروژه و همچنین تشریح روشهای متداول و کاربردی برای تجزیه و تحلیل آنها میپردازد. در کنار این موارد، استانداردهای رایج این حوزه نیز معرفی شده و رویکرد هر یک در قبال انواع مختلف تأخیرها تشریح میشود. در این کتاب ابتدا مروری کلی بر زمانبندی پروژه ارائه شده و سپس به معرفی انواع مختلف تأخیر و اختلال در پروژه میپردازد. همچنین، روشهای سنجش و تحلیل تأخیر و اختلال و نیز نقاط قوت و ضعف هر یک از این روشها مورد بحث قرار میگیرد. این کتاب با هدف ارائه روشی کاربردی برای اجرای فرایند ارزیابی تأخیر و همچنین بررسی جامع روشهای اصلی موجود برای تحلیل تأخیر تدوین شده است. تحلیل تأخیر علاوه بر مطالعه و بررسی رویدادهای مهم، شامل شناسایی عواملی میشود که به طور واقعی زمان اتمام پروژه را تحت الشعاع قرار میدهند. لازم به ذکر است که هر روش تحلیلی که به کار گرفته میشود باید از شفافیت کامل برخوردار باشد، رویکردی رو به جلو داشته باشد و از همه مهمتر، بر پایه مستندات، دادههای واقعی و قابل اتکا بنا شده باشد. این کتاب که به زبان فارسی نیز ترجمه شده است، در پنج فصل به شرح مباحث زیر میپردازد: مقدمه: در این فصل، مفاهیم پایهای مربوط به زمانبندی پروژه، انواع تأخیر و اختلال، و روشهای مختلف تحلیل آنها معرفی میشود. مخاطبان: مدیران پروژه اگر به دنبال منبعی جامع و کاربردی در زمینهی مدیریت تأخیر و اختلال در پروژه هستید، این کتاب را به شما پیشنهاد میکنم.
زمانبندی پروژه: در این فصل، به تشریح مراحل مختلف زمانبندی پروژه، از جمله تعیین فعالیتها، برآورد زمان و منابع مورد نیاز، و ایجاد نمودارهای زمانبندی پرداخته میشود.
شناسایی تأخیرهای پروژه: در این فصل، روشهای مختلف شناسایی علل تأخیر در پروژه، از جمله روش نمودار گانت، روش زنجیرهای بحرانی، و روش نسبت تأثیرگذاری مستقیم تشریح میشود.
روشهای تحلیل تأخیر: در این فصل، به بررسی روشهای مختلف تحلیل تأخیر، از جمله روش زمان تأثیرگذاری مستقیم، روش تقویم معکوس، و روش شبیهسازی پرداخته میشود.
مسائل مشکلساز و پیچیده: در این فصل، به بررسی برخی از مسائل خاص و پیچیده در زمینهی مدیریت تأخیر و اختلال، از جمله ادعاهای مربوط به تأخیر، تداخل، و شرایط پیشبینی نشده پرداخته میشود.
مهندسان عمران
پیمانکاران
وکلا
دانشجویان رشتههای مدیریت پروژه و عمران
